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標題：總(zong)經理辦公會議修(xiu)訂通過《售后服務(wu)管理辦法（試(shi)行）》等
2月27日，總經(jing)理辦(ban)公會議修訂通(tong)過了《藍科(ke)高(gao)新售(shou)后服務管(guan)理辦(ban)法（試(shi)(shi)行）》、《藍科(ke)高(gao)新調度會制度實施辦(ban)法（試(shi)(shi)行）》。
《藍科高(gao)新售(shou)后(hou)服(fu)(fu)務(wu)管理(li)辦(ban)(ban)法（試(shi)行）》旨在推進公司專業化售(shou)后(hou)服(fu)(fu)務(wu)隊伍建(jian)設，提高(gao)服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量和服(fu)(fu)務(wu)水平，提高(gao)用(yong)戶(hu)滿意度，建(jian)立良好客戶(hu)關(guan)系，推廣(guang)各類產品應用(yong)領域，三(san)章二十條，自(zi)2017年3月(yue)1日起試(shi)行。2012年3月(yue)27日總經理(li)辦(ban)(ban)公會議(yi)審議(yi)通(tong)過的《藍科高(gao)新售(shou)后(hou)服(fu)(fu)務(wu)管理(li)辦(ban)(ban)法（試(shi)行）》同時廢止。
《藍科(ke)高新調度會(hui)制度實施辦(ban)法(fa)（試(shi)(shi)行）》旨在進(jin)一步加強和提升公(gong)司(si)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)，合理(li)調度公(gong)司(si)優勢資源，強化計(ji)劃(hua)執行力(li)度，提高計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理(li)效率和效果，確保公(gong)司(si)項目(mu)開(kai)發和經營管(guan)(guan)理(li)目(mu)標實現，四(si)章十(shi)九條，自2017年3月(yue)1日(ri)起(qi)試(shi)(shi)行。2009年6月(yue)12日(ri)發布(bu)并試(shi)(shi)行的《甘(gan)肅藍科(ke)石化高新裝備股份有限公(gong)司(si)調度會(hui)制度實施辦(ban)法(fa)（試(shi)(shi)行）》同時(shi)廢止。
（行政部）
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