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標題:藍科高新2017年工(gong)作會議暨(ji)一(yi)屆十二次職代會在上海研發中心舉(ju)行

副題(ti):張延豐做題(ti)為(wei)《臥薪嘗膽,埋(mai)頭苦(ku)干(gan),增(zeng)效創(chuang)利,推進公司可持續戰略發展》的(de)董(dong)事會工作(zuo)報告并就黨(dang)建工作(zuo)發表書(shu)面講話;解慶做題(ti)為(wei)《勇于(yu)拼搏,真抓實干(gan),打好經營工作(zuo)翻身仗》的(de)工作(zuo)報告;高尚樸主持大會

 

121日,藍(lan)科(ke)高新2017年工作會議暨(ji)一屆十二次職工代表大會在上海研(yan)發中心(xin)會議廳舉行(xing)。董事長(chang)、黨委書記張延豐強調指(zhi)出,2017年是實施“十三五”規劃關鍵一年,也是公司實施《藍科高新(xin)發(fa)展戰略(2017-2020年(nian))》開局(ju)之年(nian)。面對目前嚴(yan)峻的(de)(de)國內外經濟(ji)形(xing)勢和(he)激烈的(de)(de)市(shi)場競(jing)爭(zheng),我(wo)(wo)們一(yi)(yi)定(ding)要臥薪嘗膽、埋頭苦干(gan)、穩中求進、增效(xiao)創利,公(gong)司(si)各部(bu)門(men)、單位和(he)各黨支部(bu)和(he)公(gong)司(si)兩級(ji)領導(dao)干(gan)部(bu)必須履行主體責任,不折不扣地貫徹落實。張延豐表示相信,只要我(wo)(wo)們團結一(yi)(yi)致,同舟(zhou)共(gong)濟(ji),發揚藍科高新敢打硬仗(zhang)、善打硬仗(zhang)的(de)(de)精神,我(wo)(wo)們一(yi)(yi)定(ding)會(hui)以優異的(de)(de)業(ye)績回報(bao)廣(guang)大投資者。

董事長(chang)、黨委書記(ji)張延豐,總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、黨委副(fu)書記(ji)解慶(qing),副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、紀(ji)委書記(ji)高尚樸,副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)王宏(hong)、劉(liu)福錄,財務總(zong)(zong)監王發亮,副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)王紀(ji)兵和總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)宋(song)金虎出(chu)息(xi)會(hui)(hui)議。職(zhi)工(gong)代(dai)表、副(fu)處長(chang)以(yi)上干(gan)部、職(zhi)能管理(li)(li)部門人員(yuan)、工(gong)段長(chang)參加會(hui)(hui)議,蘭(lan)州基地上述(shu)人員(yuan)通過視頻會(hui)(hui)議系統參加會(hui)(hui)議。

會議由高(gao)尚樸主持。

張延豐在題為《臥薪(xin)嘗膽,埋頭苦干(gan),增效創利,推進公司可持續戰略發展》的(de)董事會工作報(bao)告中分別從編制《藍科高新發展戰略(2017-2020年(nian))》、投資(zi)設立公司、重組并(bing)購(gou)工(gong)作(zuo)、信息披露、會議籌辦、投資(zi)者關系管理(li)、2016年公司股票行情、2015年度(du)利(li)潤分(fen)配工(gong)作(zuo)等八個方面總結了董事會工(gong)作(zuo)。

在(zai)安排部署2017年公司(si)董事會(hui)(hui)(hui)工作(zuo)時,張(zhang)延豐強調,公司(si)董事會(hui)(hui)(hui)將在今年上半年修改公司(si)章(zhang)程,修改后(hou)的(de)公司(si)章(zhang)程將以習近平總書記重要講話精神為指導(dao),把加(jia)強黨(dang)的(de)領導(dao)和(he)完善公司(si)治(zhi)理(li)(li)統一(yi)起來,明確落(luo)實黨(dang)組織在公司(si)法人(ren)治(zhi)理(li)(li)結構中的(de)法定地位,明確董事會(hui)(hui)(hui)決(jue)定公司(si)重大經營管理(li)(li)事項(xiang)前(qian),應當聽(ting)取公司(si)黨(dang)委意(yi)見并經公司(si)黨(dang)委決(jue)定后(hou),再(zai)由(you)董事會(hui)(hui)(hui)或經理(li)(li)層做出決(jue)定。

張延豐指(zhi)出,貫徹落實(shi)好《藍科高新發(fa)展戰略(lve)(20172020年)》是公(gong)司(si)今后一段時期工作(zuo)的重中之重。公(gong)司(si)經理班(ban)子以及各部(bu)門、單位要從推進實(shi)現“藍科夢”、實(shi)施長(chang)遠戰略發展(zhan)(zhan)高度出發,貫徹落實(shi),分步實(shi)施,驅動公(gong)司(si)健康(kang)快速發展(zhan)(zhan)。

張延豐強(qiang)調,臥薪嘗(chang)膽,埋頭(tou)苦(ku)干,搶(qiang)抓機遇(yu),增(zeng)效創利,爭取(qu)公司經營工作取(qu)得新(xin)突(tu)破是2017年公司總的目標和任(ren)務。他要求公司經(jing)(jing)營(ying)(ying)班(ban)子(zi)以及(ji)各經(jing)(jing)營(ying)(ying)部(bu)門牢(lao)牢(lao)扭(niu)住經(jing)(jing)營(ying)(ying)工作這(zhe)個(ge)牛鼻子(zi),及(ji)時(shi)把握搶抓發展機遇,創新經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)式,集合經(jing)(jing)營(ying)(ying)能量,凝(ning)聚經(jing)(jing)營(ying)(ying)力量,協同經(jing)(jing)營(ying)(ying)網絡,在(zai)穩固國內市場的前提(ti)下(xia),堅持(chi)“走出去(qu)”經(jing)(jing)營(ying)(ying)策略,達(da)到(dao)市場互補(bu)效益。

張延豐指出,2017年,我們要充分利(li)用和積極發(fa)揮好中央以及地方政府(fu)2017年(nian)對企業實行(xing)減(jian)稅政策,創新融資方式,加強風險管理,加大(da)應收賬(zhang)款(kuan)回款(kuan)力(li)度(du),盤活優質資產存量(liang),挖掘產能潛力(li),降低(di)運行(xing)成本,培育發(fa)展新的經濟增長點,提升發(fa)展質量(liang),釋放規模效益(yi),大(da)膽改革薪酬制度(du),促進公(gong)司可(ke)持(chi)續發(fa)展。

張延豐指出,2017年,我們要積極穩妥地擴大國際(ji)化經(jing)營規(gui)模,堅持(chi)“一(yi)帶一(yi)路”導向,提升國際(ji)項目產能(neng),擴大裝備合作(zuo)、技術合作(zuo)和產品供(gong)貨范(fan)圍(wei),在繼續(xu)優化海(hai)外市場(chang)布局(ju)的基(ji)礎上,重點開拓中(zhong)亞、中(zhong)東、非(fei)洲(zhou)和南美洲(zhou)市場(chang),持(chi)續(xu)開拓國際(ji)市場(chang)份額。

最后,張(zhang)延(yan)豐代表公司董事會向公司全體員工及家屬同志們拜年(nian)!祝(zhu)同志們新春愉快,身體健康,闔家歡樂,雞年(nian)吉祥!

在題為《強化黨的(de)領(ling)導,加強黨的(de)建(jian)設,以優異成績迎接黨的(de)“十(shi)九(jiu)大”勝(sheng)利召開(kai)》的(de)黨建(jian)工作書面講話中(zhong),張延豐分(fen)別從全面履行黨建(jian)工作責(ze)任、深入(ru)開(kai)展“兩(liang)學一做”學習教育、落實(shi)黨建(jian)工作重點(dian)任務、組(zu)織召開(kai)領(ling)導班子民主(zhu)生(sheng)活會、嚴格選拔任用管理干部和(he)落實(shi)黨風(feng)建(jian)設和(he)反腐倡廉主(zhu)體責(ze)任六個(ge)方面對2016年黨建工作進行了簡要總結(jie)。

在談到2017年公(gong)司黨(dang)建工作時,張(zhang)延豐強調,2017年公司黨建(jian)工作重(zhong)點(dian)是貫徹落實(shi)十八屆六(liu)中全會和全國國有企業黨建(jian)工作會議精神,圍繞實(shi)施《藍科高新“十三(san)五”發展戰略》,切實(shi)履行管黨治黨主體(ti)責(ze)任,突(tu)出抓好思想建(jian)設(she)、制度(du)建(jian)設(she)、政治建(jian)設(she)、隊伍(wu)建(jian)設(she)、組織建(jian)設(she)、黨風建(jian)設(she)六(liu)個方面(mian)重(zhong)點(dian)工作,為(wei)完成公司改革發展各(ge)項(xiang)任務提供堅(jian)強(qiang)保證。

張延豐(feng)說,公(gong)司(si)(si)各級領導、黨(dang)(dang)員(yuan)干部要把學習貫(guan)徹六中(zhong)(zhong)全(quan)(quan)會精(jing)神作(zuo)為(wei)貫(guan)穿(chuan)全(quan)(quan)年的(de)(de)一項重要政治(zhi)任務(wu),有針對(dui)性地開展(zhan)(zhan)理論教育(yu)、黨(dang)(dang)性教育(yu)、革命傳統教育(yu)、主題實踐教育(yu)、企業文(wen)化教育(yu),筑牢信仰之基(ji)、補足精(jing)神之鈣,切實把思想和(he)(he)行動統一到中(zhong)(zhong)央精(jing)神和(he)(he)安排部署上(shang)(shang)來(lai),要緊密(mi)聯系(xi)公(gong)司(si)(si)提質增效(xiao)創(chuang)新、化解(jie)市場壓(ya)力和(he)(he)增強核(he)心競爭力的(de)(de)工作(zuo)實際,把強化黨(dang)(dang)員(yuan)干部的(de)(de)政治(zhi)意(yi)(yi)識(shi)、大局(ju)意(yi)(yi)識(shi)、核(he)心意(yi)(yi)識(shi)、看齊意(yi)(yi)識(shi)體現(xian)在維(wei)護(hu)黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央權威、嚴(yan)守政治(zhi)紀律和(he)(he)政治(zhi)規矩上(shang)(shang),體現(xian)在不怕困難、敢于擔當(dang)、恪盡職守上(shang)(shang),體現(xian)在保(bao)質保(bao)量全(quan)(quan)面(mian)完成公(gong)司(si)(si)經營發展(zhan)(zhan)各項任務(wu)上(shang)(shang)。

張延豐強調,公司各(ge)黨支(zhi)部和黨員(yuan)干部要不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣地執行(xing)《準(zhun)則》和《條例》這兩(liang)項(xiang)基礎制(zhi)度。同時,要進一(yi)步制(zhi)定和完(wan)善領導(dao)班子(zi)民(min)主生(sheng)(sheng)活會、中(zhong)心組學習、黨員(yuan)組織(zhi)生(sheng)(sheng)活會、黨員(yuan)教(jiao)育培訓、“三會一(yi)課(ke)”等黨內(nei)(nei)政治生(sheng)(sheng)活的制(zhi)度規則,全面(mian)加(jia)強和規范(fan)黨內(nei)(nei)政治生(sheng)(sheng)活、加(jia)強黨內(nei)(nei)監督,形成敢抓敢管、常抓常管、真管真嚴(yan)的全面(mian)從嚴(yan)治黨良好局面(mian)。

張(zhang)延豐強(qiang)調,要緊(jin)緊(jin)圍繞把方(fang)向、管大(da)局、保(bao)落實(shi)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)職責任(ren)務(wu),旗(qi)幟(zhi)鮮明地加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建設。在(zai)制度上,完(wan)成(cheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作要求進公司章程(cheng),從(cong)公司治理層(ceng)面解決(jue)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作定(ding)位問題。在(zai)決(jue)策(ce)程(cheng)序上,完(wan)善黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)議事(shi)(shi)決(jue)策(ce)機制,厘(li)清黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)和(he)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)、經(jing)理層(ceng)、監事(shi)(shi)會(hui)(hui)等其他(ta)治理主體的(de)(de)權責邊界,對(dui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)參(can)與“三重(zhong)一(yi)(yi)(yi)大(da)”事(shi)(shi)項(xiang)決(jue)策(ce)的(de)(de)內容和(he)程(cheng)序進一(yi)(yi)(yi)步細化,將黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)研究(jiu)討論作為董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)、經(jing)理層(ceng)決(jue)策(ce)重(zhong)大(da)問題的(de)(de)前置程(cheng)序,堅決(jue)防止出(chu)現以黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)政(zheng)聯席(xi)會(hui)(hui)、總經(jing)理辦公會(hui)(hui)代(dai)替(ti)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)會(hui)(hui)的(de)(de)現象。在(zai)推(tui)動落實(shi)上,公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)要定(ding)期研究(jiu)和(he)謀(mou)劃黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作,研究(jiu)干部管理、反腐倡廉(lian)、基(ji)層(ceng)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)建設和(he)“三重(zhong)一(yi)(yi)(yi)大(da)”等事(shi)(shi)項(xiang)。書(shu)記履行好(hao)(hao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作第(di)一(yi)(yi)(yi)責任(ren)人的(de)(de)職責,班子其他(ta)成(cheng)員也要抓好(hao)(hao)分管領域(yu)、分管單位黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作,履行好(hao)(hao)“一(yi)(yi)(yi)崗雙責”,以責任(ren)傳導壓(ya)力、以壓(ya)力推(tui)動落實(shi)。

張延豐強調,公司黨(dang)(dang)委、紀(ji)委和(he)各黨(dang)(dang)支部要(yao)(yao)認真落實“兩個責(ze)任”,堅定不移地正黨(dang)(dang)風、反(fan)(fan)腐(fu)敗(bai)、抓(zhua)作(zuo)風。要(yao)(yao)突出政治(zhi)(zhi)(zhi)紀(ji)律和(he)政治(zhi)(zhi)(zhi)規矩,把(ba)紀(ji)律挺起來,把(ba)規矩嚴起來,嚴格執行(xing)黨(dang)(dang)紀(ji)黨(dang)(dang)規。要(yao)(yao)認真落實中(zhong)央紀(ji)委七次全會精神,持之以恒糾正“四風”,防止“四風”問題反(fan)(fan)彈回潮。要(yao)(yao)始(shi)終(zhong)保持懲治(zhi)(zhi)(zhi)腐(fu)敗(bai)高壓態勢,對于(yu)頂風違紀(ji)行(xing)為(wei)、違反(fan)(fan)中(zhong)央八項規定精神行(xing)為(wei)、違反(fan)(fan)黨(dang)(dang)風廉(lian)政建(jian)設相關規定行(xing)為(wei)要(yao)(yao)嚴肅處理,決(jue)不姑息。公司各級黨(dang)(dang)員干(gan)部特別是黨(dang)(dang)員領導干(gan)部以及關鍵崗位(wei)工作(zuo)人員要(yao)(yao)在思想上(shang)正本清(qing)源(yuan)、固根守魂(hun)。

解慶在題為(wei)《勇于(yu)拼搏(bo),真(zhen)抓實干,打好經(jing)營工作翻身仗》的(de)工作報告分別從經(jing)營業績、重(zhong)點項目、科(ke)技創(chuang)新及科(ke)技管(guan)理(li)工作、體系管(guan)理(li)、行(xing)(xing)業工作、安全生產、管(guan)理(li)保障(zhang)、企業文化(hua)建設、履(lv)行(xing)(xing)社(she)會責任等九個方面全面總結了(le)2016年工作(zuo)。

在安排部署2017年工作任(ren)務時,解慶強調,2017年工(gong)作重點是貫徹(che)落實十八屆六(liu)中(zhong)全會、中(zhong)央經濟工(gong)作會議以及國(guo)機集團2017年工作會議精神,重點實施《藍(lan)科高新 “十(shi)三五”發(fa)展戰略》,堅持穩(wen)中(zhong)求進工(gong)作總(zong)基調,牢牢把握市場經(jing)營(ying)發(fa)展和(he)(he)科(ke)技創新主動權,適應經(jing)濟發(fa)展新常態,以提高產品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)(he)經(jing)濟效益為中(zhong)心,積極(ji)主動把握發(fa)展機遇,深化科(ke)學創新和(he)(he)技術進步雙輪驅動,全(quan)(quan)面增(zeng)質(zhi)提效,化解市場下行帶來的壓力,增(zeng)強公司核心競(jing)爭實力,確(que)保(bao)全(quan)(quan)面完成年度經(jing)濟指標和(he)(he)工(gong)作任務。

解慶(qing)指出,2017年(nian),公司要(yao)加大國(guo)(guo)內市場(chang)重(zhong)大項目跟蹤力度(du),強(qiang)化與(yu)國(guo)(guo)內相關(guan)設計(ji)單(dan)位的業務合(he)作關(guan)系,貫(guan)徹國(guo)(guo)機集團再造(zao)海外新國(guo)(guo)機的戰略,重(zhong)點開發“一帶一路”沿線國(guo)(guo)家和地區(qu)石(shi)油(you)石(shi)化以及其他(ta)領域市場(chang)。

解慶指出,2017年,公(gong)司重(zhong)點實(shi)施項目包括做好“WSFT-1隨鉆儀(yi)器模擬流量循環測(ce)試(shi)裝(zhuang)置”的安裝(zhuang)、調試(shi)及驗收工作,完成中(zhong)國石化重(zhong)大裝(zhuang)備國產化研制項(xiang)(xiang)目——天(tian)然氣凈(jing)化裝(zhuang)置尾氣焚燒(shao)爐余熱鍋爐項(xiang)(xiang)目,甘肅省重(zhong)大裝(zhuang)備專項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)目——國產首臺13000平方米超大(da)型(xing)板(ban)殼式換熱器(qi)研(yan)制項目現(xian)場(chang)測(ce)試(shi)和現(xian)場(chang)標定并(bing)最(zui)終通過驗(yan)收(shou),深化全焊接煙氣冷卻(que)器(qi)的開發(fa)并(bing)盡快推廣應(ying)用,加快寧波(bo)科(ke)元加氫(qing)反應(ying)器(qi)和螺紋鎖緊環(huan)換熱器(qi)以及公司首次開發(fa)研(yan)制的新(xin)板(ban)型(xing)新(xin)結(jie)構換熱器(qi)——丙烯酸結(jie)晶器(qi)的制造(zao)進(jin)度,重點(dian)完成約(yue)旦侯賽因(yin)電站儲罐EPC工程項(xiang)目,為今后在(zai)中東地區實施更大(da)項(xiang)目積累(lei)經驗。

解慶(qing)指出(chu),2017年,行(xing)業技術(shu)服務工作(zuo)要利用國家檢(jian)驗機構(gou)整合(he)、重組、合(he)并和合(he)作(zuo)機會,更加主動發揮行(xing)業技術(shu)優勢,加大國內外市場開拓力度,尋求新的經濟增(zeng)長點。

解慶最后指(zhi)出,2017年(nian)是國家實施“十(shi)三五(wu)”規(gui)劃的(de)(de)關(guan)鍵一年(nian),也(ye)是公司落實發展(zhan)戰略的(de)(de)基礎(chu)之年(nian)。展(zhan)望2017年,國(guo)家(jia)總體經濟(ji)(ji)形勢向好(hao),國(guo)家(jia)經濟(ji)(ji)新動(dong)能已經開始聚集,今后一(yi)段時間將會迎來新一(yi)輪經濟(ji)(ji)上升周期(qi)。因此,我(wo)們一(yi)定要抓(zhua)住2017年發(fa)展(zhan)機遇,科(ke)學謀(mou)劃,沉著應對(dui),堅定自信,凝聚人心(xin)。我們有(you)(you)決心(xin)、有(you)(you)信心(xin)、有(you)(you)條件、有(you)(you)能力把(ba)藍(lan)科(ke)高新(xin)的事情辦(ban)好,真正打好經營工作翻身仗,為落(luo)實公司(si)“十三五”發(fa)展(zhan)戰(zhan)略和實現“藍(lan)科(ke)夢”做出新(xin)的成績!

解慶代表公(gong)司經理(li)班子向公(gong)司全體員工及(ji)家屬同(tong)志(zhi)們拜(bai)年(nian)!祝同(tong)志(zhi)們新(xin)春愉快,身體健康,雞年(nian)如意,闔家歡(huan)樂!

大會(hui)期間,張延(yan)豐和解慶簽署了(le)《2017年經濟責任書》。解慶分別和(he)經營(ying)部、石油裝(zhuang)備(bei)研(yan)究(jiu)部、石化裝(zhuang)備(bei)研(yan)究(jiu)部、海洋裝(zhuang)備(bei)研(yan)究(jiu)部、換熱(re)裝(zhuang)備(bei)研(yan)究(jiu)部、行(xing)業發展中心(xin)負責人任簽署了《2017年(nian)經(jing)濟(ji)責任(ren)書》。

大會表彰獎(jiang)勵了2017年先(xian)進(jin)集體、先(xian)進(jin)個(ge)人、科技(ji)創新項目、科技(ji)成果、授權專利(li)、勞(lao)動模(mo)范、董(dong)事長(chang)特別獎獲得者(zhe)等(deng)。

行業(ye)發(fa)展中(zhong)心(xin)主任張玉(yu)福、上海藍濱行政處韓夏蓓獲得2016年度(du)董事長特(te)別獎。

經營部馬一鳴、行(xing)業發展中心李永健和王忠(zhong)、計劃調度部苗(miao)剛、生產部吳偉被授(shou)予“藍科高新2016年度勞動模范”榮(rong)譽稱號。

受(shou)到表彰獎勵(li)的2016年度科技(ji)成(cheng)果(guo)獎(jiang)(jiang)分別(bie)是中國機(ji)械工(gong)業科學(xue)技(ji)術三等獎(jiang)(jiang):板式熱交換器機(ji)組標(biao)(biao)準(標(biao)(biao)準號:GB/T 29466-2012);藍科高新研究開發類成(cheng)果一等獎(兩(liang)項):航天(tian)4000K超高(gao)溫氣體冷卻器(qi)研究(jiu)、2000米水深三(san)(san)相分離器設計與(yu)制(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)研(yan)(yan)究(jiu);藍(lan)科(ke)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)研(yan)(yan)究(jiu)開(kai)發(fa)類(lei)(lei)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)二等(deng)獎(jiang)(一項(xiang)):檸檬酸(suan)蒸發(fa)裝(zhuang)置(zhi)的(de)控制(zhi)系(xi)統研(yan)(yan)發(fa);藍(lan)科(ke)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)制(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)類(lei)(lei)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)二等(deng)獎(jiang)(一項(xiang)):廢熱(re)鍋(guo)爐(lu)換(huan)(huan)熱(re)管(guan)與(yu)管(guan)板(ban)(ban)內孔對接(jie)制(zhi)造(zao)技(ji)術(shu);藍(lan)科(ke)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)軟(ruan)(ruan)科(ke)學(xue)類(lei)(lei)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)二等(deng)獎(jiang)(兩項(xiang)):風險評價方(fang)法在殼牌(pai)煤氣(qi)化(hua)裝(zhuang)置(zhi)中的(de)應(ying)(ying)用(yong)研(yan)(yan)究(jiu)、公路移動容器風險防控預警(jing)平臺;藍(lan)科(ke)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)推(tui)廣(guang)應(ying)(ying)用(yong)類(lei)(lei)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)二等(deng)獎(jiang)(兩項(xiang)):大型艦(jian)船(chuan)動力系(xi)統抗沖擊板(ban)(ban)式熱(re)交換(huan)(huan)器的(de)推(tui)廣(guang)應(ying)(ying)用(yong)、全焊(han)(han)接(jie)板(ban)(ban)式換(huan)(huan)熱(re)器推(tui)廣(guang)應(ying)(ying)用(yong);藍(lan)科(ke)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)研(yan)(yan)究(jiu)開(kai)發(fa)類(lei)(lei)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)三(san)(san)等(deng)獎(jiang)(一項(xiang))焊(han)(han)接(jie)板(ban)(ban)框式換(huan)(huan)熱(re)器;藍(lan)科(ke)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)軟(ruan)(ruan)科(ke)學(xue)類(lei)(lei)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)三(san)(san)等(deng)獎(jiang)(兩項(xiang)):《鎳基合金焊(han)(han)接(jie)接(jie)頭超(chao)聲檢測(ce)(ce)》標準制(zhi)定、板(ban)(ban)式換(huan)(huan)熱(re)器冷沖壓(ya)成(cheng)(cheng)(cheng)型板(ban)(ban)片馬氏體(ti)含量探(tan)究(jiu);藍(lan)科(ke)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)推(tui)廣(guang)應(ying)(ying)用(yong)類(lei)(lei)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)三(san)(san)等(deng)獎(jiang)(一項(xiang)):油氣(qi)田井場重要(yao)絎架(jia)類(lei)(lei)構筑物檢驗檢測(ce)(ce)技(ji)術(shu)推(tui)廣(guang)應(ying)(ying)用(yong)。

受到(dao)表彰獎勵的(de)2016年度(du)授(shou)權專(zhuan)利共有36項,其(qi)中,發(fa)明(ming)專利(li)“基于(yu)窄點技(ji)術的換熱(re)網(wang)絡熱(re)回收性能評(ping)價方(fang)法”等9項,實用新型專利(li)“一種承壓增強的波(bo)紋板片”等27項。

大會對(dui)2016年度藍(lan)科(ke)(ke)高(gao)(gao)新(xin)申報的(de)(de)各類項目(mu)、藍(lan)科(ke)(ke)高(gao)(gao)新(xin)完(wan)成的(de)(de)獲(huo)批(pi)科(ke)(ke)研項目(mu)、藍(lan)科(ke)(ke)高(gao)(gao)新(xin)通(tong)過省(部)級鑒定(ding)項目(mu)、藍(lan)科(ke)(ke)高(gao)(gao)新(xin)完(wan)成的(de)(de)技(ji)改產業化項目(mu)、藍(lan)科(ke)(ke)高(gao)(gao)新(xin)獲(huo)得(de)獎勵(li)的(de)(de)論(lun)文、藍(lan)科(ke)(ke)高(gao)(gao)新(xin)制(修)訂標準等進行了表彰(zhang)獎勵(li)。

受到(dao)表彰獎勵(li)的(de)2016年度“生產技(ji)術革(ge)新”成果獎分(fen)別是一等獎(一項):國產化尾氣余(yu)熱(re)換熱(re)器制(zhi)造(zao)技(ji)術研究及應用;二等獎(五項):水套爐(lu)生產制(zhi)造(zao)及試(shi)壓方法(fa)改(gai)進、空冷器管箱內角縫焊機的改(gai)造(zao)及應用、純鎳(nie)(N6)堆焊(han)焊(han)接工藝研究、工業鍋(guo)爐的制造與工藝改進、馬(ma)鞍形數控開孔機不銹鋼切割功(gong)能的研制與應(ying)用(yong);三等獎(十一項):壓力(li)容器/空冷器(qi)黃銅管(guan)(guan)束管(guan)(guan)頭焊接工(gong)藝研究和應用、自動焊應用范(fan)圍的(de)擴展、全(quan)通道可清洗板式(shi)換熱(re)器(qi)的(de)檢漏方案、厚壁高壓(ya)容器(qi)無(wu)損檢測工(gong)藝研究及改進(jin)、大(da)重量不(bu)銹鋼(gang)換熱(re)器(qi)管(guan)(guan)束的(de)制造、焊接用加熱(re)工(gong)裝的(de)設計(ji)與(yu)應用、無(wu)側(ce)孔壓(ya)力容器(qi)水(shui)壓(ya)試驗排氣解決方法、大(da)型(xing)產品(pin)吊(diao)(diao)裝吊(diao)(diao)具的(de)改進(jin)與(yu)應用、三(san)期供電系統配置優化、銑邊機刨邊機工(gong)裝夾具的(de)設計(ji)與(yu)制作(zuo)、4M立車綜合整改(gai)。

會議表(biao)彰獎勵了(le)經營(ying)業績突出(chu)的個(ge)人以及2016年受(shou)到國機集團(tuan)、上海(hai)市(shi)、甘肅省和(he)蘭州市(shi)各類先(xian)進個人。

受到(dao)表彰(zhang)獎勵的2016年度(du)安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作先(xian)進班組(zu)(工(gong)段(duan))分別(bie)是一(yi)等獎(jiang):生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)處(chu)(chu)第(di)一(yi)工(gong)段(duan)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)二(er)(er)處(chu)(chu)板束組(zu);二(er)(er)等獎(jiang):生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)處(chu)(chu)第(di)三工(gong)段(duan)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)二(er)(er)處(chu)(chu)埋弧焊組(zu);三等獎(jiang):生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)處(chu)(chu)第(di)二(er)(er)工(gong)段(duan)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)二(er)(er)處(chu)(chu)下料組(zu)。

當獲(huo)獎(jiang)集(ji)體代表和先(xian)進(jin)個人在歡快喜慶的《頒獎(jiang)曲(qu)》中(zhong)分批登上(shang)主席(xi)臺領獎(jiang)并和公司(si)領導合影時(shi),全場(chang)一次(ci)次(ci)響起熱烈的掌(zhang)聲,向獲(huo)獎(jiang)集(ji)體和先(xian)進(jin)個人致以最衷心的祝賀。

(岳  恒)

 

圖一為大會(hui)會(hui)場。岳(yue)  /

圖(tu)二為張延豐做董事會工作(zuo)報告。汪(wang)保衛/

圖三為解(jie)慶做工(gong)作報告。岳(yue)  /


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