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蘇美(mei)達(da)黨(dang)委委員、副總(zong)經理、財務(wu)總(zong)監、董事會秘(mi)書王(wang)健赴藍科高新開(kai)展主題(ti)教育(yu)專題(ti)調研

為進一步深化調查研究,推動主題教育走深走實,6月28日,蘇美達黨委委員、副總經理、財務總監、董事會秘書王健一行赴藍科(ke)高新(xin)上海研發中心(xin)開展主(zhu)題(ti)教育專題(ti)調研,蘇美達股份(fen)資(zi)產財務部總經理張信(xin)、信(xin)息管理部總經理田政、信息管理部(bu)副總經理殷(yin)飛龍及資產財務部(bu)相關人員陪(pei)同調研并開(kai)展座談交(jiao)流。

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調(diao)研期間(jian),王健一(yi)行(xing)深入藍科高新生產(chan)車(che)間(jian)了解產(chan)品(pin)制造、安全管理、質量保障并慰問生產(chan)一(yi)線員工,張玉(yu)福向(xiang)調研組(zu)一(yi)行(xing)詳細(xi)介紹公司特色產(chan)品(pin)、生產(chan)流程、當前生產(chan)任務執行(xing)情況及(ji)“百(bai)日攻(gong)堅”活動開展情況。

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座談(tan)會(hui)上(shang),公司黨委副(fu)書(shu)記、總經理(li)張(zhang)玉福對王健一行到來表示熱烈歡迎,并介紹了藍科高新主要板塊業務(wu)情況。

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公(gong)司財(cai)務總監王(wang)發亮(liang)從成本管理、兩(liang)金(jin)管理、信息化建(jian)設(she)、資產質量、財(cai)務“強基(ji)賦能(neng)”黨(dang)員攻(gong)關項目開(kai)展情況等五個方面進行專(zhuan)題匯報,與會其他領導(dao)對(dui)匯報內容做了補充。

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隨(sui)后調(diao)研工(gong)作組成員就兩金管理(li)、績效管理(li)、風險控制、成本管理(li)、資產評估、信息(xi)化建設、稅務(wu)籌劃、報表管理(li)等方面(mian)進(jin)行(xing)充(chong)分溝通(tong)與交(jiao)流并提出可(ke)行(xing)性建議(yi)和意見(jian)。

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調研期(qi)間(jian),舉行(xing)藍(lan)科高新財務(wu)(wu)“強基(ji)賦能”黨(dang)員攻關項目(mu)啟動儀式(shi),王(wang)健(jian)代表蘇美達股(gu)份財務(wu)(wu)黨(dang)總支向藍(lan)科高新資產(chan)財務(wu)(wu)部頒授“黨(dang)員攻關項目(mu)先(xian)鋒隊(dui)”牌。

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聽完公司(si)匯報(bao)后,王(wang)健表示總(zong)體感受到藍科高新(xin)堅(jian)持問題導向,強化(hua)經營管理,發展總(zong)體向好(hao)。

結合調研(yan)情況,王健講授主題(ti)教育專(zhuan)題(ti)黨課,并(bing)提(ti)出四點工作安排。

一是要堅(jian)持服務大局學思想(xiang)。堅(jian)持不懈用習近平(ping)新時代中國特色社(she)會主義思想(xiang)凝心鑄魂筑(zhu)牢根本,將其(qi)應用于藍科高新改革發(fa)展各方面,不斷提高應對風險挑(tiao)戰、解(jie)決(jue)風險問題(ti)的能力水平(ping)。

二是要堅(jian)(jian)持(chi)攻(gong)堅(jian)(jian)克(ke)難強黨(dang)性。今年(nian)是藍(lan)科高新發展(zhan)的關(guan)鍵(jian)之年(nian),要實現(xian)扭(niu)虧脫困(kun),提升管理水平,打好生產經營的硬仗。藍(lan)科高新財務(wu)團隊要堅(jian)(jian)持(chi)黨(dang)建(jian)引領,謀實招(zhao)、出實效(xiao),推動(dong)財務(wu)“強基(ji)賦能”黨(dang)員(yuan)攻(gong)關(guan)項目落地,以財務(wu)管理水平的提升助力公(gong)司攻(gong)堅(jian)(jian)克(ke)難打勝仗。

三是要堅持鮮明導向重實踐。蘇美(mei)達財務、信(xin)息(xi)團隊要以本次(ci)調(diao)查研(yan)究為契機,主動深入查找問題、破(po)解難題,在信(xin)息(xi)化建設、成本管(guan)理、兩金(jin)管(guan)理等方(fang)面做好全面賦能與深度協(xie)同,支持藍科(ke)高新(xin)發展。

四是要堅(jian)持(chi)責任擔當建(jian)新(xin)功。一(yi)方(fang)面要秉持(chi)高質(zhi)量發展主線。堅(jian)持(chi)長期主義,堅(jian)持(chi)行穩致遠;另一(yi)方(fang)面持(chi)續(xu)鍛造核心競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)。堅(jian)持(chi)“五個(ge)確定(ding)性”發展理(li)念,打造人無我有、人有我優的核心競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)。

財務(wu)總監王發(fa)亮,黨(dang)委委員、副總經理張尚文(wen),總經理助理、產(chan)品(pin)開發(fa)事業部(bu)副總經理李樹(shu)勛,行(xing)政部(bu)部(bu)長緱曉軍,運(yun)營管(guan)理部(bu)部(bu)長葛(ge)松,資產(chan)財務(wu)部(bu)部(bu)長王立(li)友(you)以及相關部(bu)門負責人參加調研。

:劉欣(xin)然

文(wen):宋(song)紅雙

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